顧客導入事例研究会(カスタマワイズ)

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 顧┃客┃事┃例┃(事┃例┃広┃告)┃メ┃ル┃マ┃ガ┃  第 266号
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【事例の良し悪しは3秒でわかる】
【商談時に事例を熱弁してもうまくいかない】
【事例制作で最も尊重すべきは「見込み客」】
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【事例の良し悪しは3秒でわかる】

「自社で事例を作ってみました。これで良いのか診断してもらえませんか」と求められることがあります。そんなとき筆者はこう答えています。「その事例の文中の社名と商品名を、ライバル会社のそれに一括変換してください。それでも文章が成り立つようならその事例は……」(つづく→)

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【商談時に事例を熱弁してもうまくいかない】

あるトップ営業が言っていました。「商談のとき事例を取り出して内容を熱心に説明するのはよくない。良い事例があるので熱くアピールしたくなる気持ちはわかるし、自分もやったことがある。しかしこちらが期待するほど相手は乗ってこない。それどころか『引いていく』気配さえ伝わってくる」。(つづく→)

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https://customerwise.jp/blog/?s=%E7%86%B1%E5%BC%81&submit=%E6%A4%9C%E7%B4%A2


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【事例制作で最も尊重すべきは「見込み客」】
取材先は企業(=あなた)にとって「大事なお客様」であり、その対外イメージはもちろん尊重しなければいけません。しかしそもそも事例は「見込み客」のために作るものです。今の顧客が大事なのはもちろんですが、販促物である以上、究極的に重視すべきはこれから買ってもらう見込み客のほうです。(つづく→)

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https://customerwise.jp/blog/?s=%E6%9C%80%E3%82%82%E5%B0%8A%E9%87%8D&submit=%E6%A4%9C%E7%B4%A2

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